Loading...

Πόπη Ζινέλη: «Το παιδί και οι ανάγκες του είναι το μέλλον ενός Δήμου κι εμείς δεν το ξεχνάμε»


Η αντιδήμαρχος Περιβαλλοντικής Πολιτικής & Δημόσιας Υγείας του Δήμου Παλλήνης δέχθηκε να μιλήσει στο attikinews και μας είπε ότι η ποιότητα της ζωής μας είναι το βασικό θέμα και αυτή προστατεύεται σημαντικά με την πρόληψη στην οποία δίνει μεγάλη έμφαση, ενώ υπογράμμισε ότι η απερχόμενη δημοτική αρχή υλοποίησε σειρά παρεμβάσεων που υπερέβησαν τις αρχικές της δεσμεύσεις.

Στον Νίκο Χιδίρογλου  


Υπηρετείτε την αυτοδιοίκηση πάνω δύο δεκαετίες. Έχει καταφέρει η αυτοδιοίκηση λοιπόν να κερδίσει το στοίχημα διαχρονικά; Κατάφερε να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των πολιτών;

Η απάντηση στο ερώτημα δεν μπορεί να είναι μονολεκτική. Η βελτίωση της ποιότητας της ζωής των συμπολιτών μας είναι αποτέλεσμα πολλών και διαφορετικών παραγόντων. Η παρέμβαση της κεντρικής πολιτικής εξουσίας, το ανάλγητο και η θηλιά της γραφειοκρατίας που συχνά την πνίγει, η ελλιπής στελέχωση ποσοτικά αλλά κυρίως ποιοτικά, συχνά ανατρέπει κάθε καλή διάθεση με την οποία ξεκινά μια νέα δημοτική αρχή. Υπάρχουν Δήμοι που έχουν ξεπεράσει τα προσδοκώμενα (και θα μου επιτραπεί να θεωρώ ότι ανήκουμε κι εμείς σε αυτούς) και άλλοι που θα μπορούσαν να μας διδάξουν τι να αποφεύγουμε. Θεωρώ ότι έχουμε δρόμο μπροστά μας μέχρι να έχουμε μια καθολικά θετική απάντηση στο ερώτημά σας. Σε πολλούς τομείς έχει κερδηθεί το στοίχημα, ενώ σε κάποιους άλλους ο δρόμος φαίνεται μακρύς.

Θα θέσετε εκ νέου υποψηφιότητα για το δημοτικό συμβούλιο; 

Είμαι άνθρωπος που θεωρεί ότι εχθρός του καλού είναι το καλλίτερο.  Ο συνδυασμός μας «ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ» είναι μια δυνατή ομάδα όπου ο καθένας έχει καταφέρει πολλά πράγματα στον τομέα του, η δε προσπάθειά μας είναι συνεχής. Πλαισιωνόμαστε από ένα σύνολο ανθρώπων,  που μας υποστηρίζουν εθελοντικά με όποιον τρόπο μπορούν, που φροντίζουν να μας υποδεικνύουν τις βελτιώσεις που απαιτούνται και στους οποίους είμαι ευγνώμων. Ο Δήμαρχός μας Θανάσης Ζούτσος είναι ένας άξιος τιμονιέρης μιας πορείας που καθόλου εύκολη δεν μπορεί να είναι στην αμείλικτη καθημερινότητα. Προσπαθεί να εμπνέει, να συντονίζει να ισορροπεί. Είναι ακούραστος και υπηρετεί τις υποσχέσεις που δίνουμε στους πολίτες. Δεν είναι πάντα ιδανικά τα πράγματα, αλλά τα καταφέρνουμε ικανοποιητικά όπως ομολογεί η πλειοψηφία των συνδημοτών μας. Λαμβάνοντας υπόψη τα προαναφερθέντα  και με δεδομένη την προσωπική επιλογή μου της προσφοράς μου στους συμπολίτες μου, θεωρώ ότι οφείλω να συνεχίσω να τους υπηρετώ μέσα από αυτήν την αυτοδιοικητική παράταξη, η οποία κατά την άποψη μου είναι η μόνη βιώσιμη και επωφελής για τις πόλεις που μεγάλωσα και ζω μαζί με τα παιδιά μου.

Είστε αντιδήμαρχος Δημόσιας Υγείας και Περιβαλλοντικής Πολιτικής. Τι έχει γίνει στον Δήμο Παλλήνης στο πεδίο της πρόληψης;

Πολύ νωρίς συνειδητοποίησα, από την στιγμή που μου ανατέθηκε ο τομέας της Προαγωγής και Προστασίας της Δημόσιας Υγείας, πόσο σημαντική μπορεί να είναι αυτή η λέξη: πρόληψη. Αξίζει να αναφέρω ένα οικονομικό στοιχείο που παρουσιάστηκε σε μια από τις ημερίδες μας στο πρόγραμμα ΑΜΠΑ, τα αρχικά του οποίου σημαίνουν Αναζήτησε –Μάθε – Πρόλαβε – Αντιμετώπισε, σύμφωνα με συνεργάτη του οποίου το ετήσιο οικονομικό κόστος για την πρόληψη θα μπορούσε να ανέλθει στα 814 εκατομμύρια ευρώ, ενώ το ετήσιο κόστος από την περίθαλψη των ασθενών ανέρχεται στα δύο δισεκατομμύρια ευρώ. Αλλά για μας, η ποιότητα της ζωής μας είναι το βασικό θέμα και αυτή προστατεύεται σημαντικά με την πρόληψη. Για να υπάρχει πρόληψη πρέπει να προηγηθεί ενημέρωση, όπως επίσης και προληπτικές διαγνωστικές εξετάσεις. Αυτός είναι και ο ρόλος, αυτή την στιγμή, της τοπικής αυτοδιοίκησης, στα θέματα Υγείας. Πραγματοποιούμε προληπτικούς οδοντιατρικούς, σωματομετρικούς ελέγχους στους μαθητές νηπιαγωγείων δημοτικών και γυμνασίων με τη συναίνεση των γονέων, τεστ παπ και μαστογραφίες σε κυρίες, μετρήσεις οστικής πυκνότητας, τεστ χοληστερίνης και σακχάρου και πολλά αλλά. Ταυτόχρονα καινοτομούμε: η αντιμετώπιση της υπέρτασης με μη φαρμακευτική αγωγή με την Ιατρική Σχολή Αθηνών ή με το πρόγραμμαUrban Health Centers Europe, στο οποίο είμαστε ένας από τους πέντε ευρωπαϊκούς Δήμους, εκπονήθηκε ευρωπαϊκή οδηγία για τις πτώσεις, την πολυφαρμακία και την μοναξιά στην τρίτη ηλικία. Οι ενημερωτικές ημερίδες είναι συνεχείς για θέματα διατροφής, χρήσης ουσιών που προκαλούν εξάρτηση και σεξουαλικώς μεταδιδομένων νοσημάτων. Αυτήν την περίοδο υλοποιούμε το πρόγραμμα ΑΜΠΑ όπως προανέφερα, ένα σύνολο ενημερωτικών ημερίδων σε θέματα Υγείας, στις γειτονιές του Δήμου, όπου με την συμμετοχή επιστημονικών φορέων και εθελοντών του Κοινωνικού μας Ιατρείου και σε συνεργασία με τοπικούς  συλλόγους και συλλόγους γονέων, ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες.

Συμπεριλαμβάνεται η αιμοδοσία στις δράσεις σας;

Ως εθελόντρια αιμοδότης από τα φοιτητικά μου χρόνια θεωρώ ότι η αιμοδοσία είναι η πιο ανιδιοτελής προσφορά που μπορεί να υπάρξει! Διοργανώνουμε πέντε αιμοδοσίες σε ετήσια βάση και επιβραβεύουμε τους αιμοδότες μας με διαφόρους τρόπους. Συμμετέχουμε στην Πανελλήνια προσπάθεια της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών, για ευαισθητοποίηση με την διεξαγωγή της πανελλήνιας λαμπαδηδρομίας. Εδώ και δύο χρόνια διοργανώνουμε τον μαθητικό διαγωνισμό αφίσας αιμοδοσίας. Είναι μια προσπάθεια να έρθουν οι μαθητές (από το δημοτικό μέχρι το λύκειο) με την έννοια «αίμα» με ένα ευχάριστο τρόπο, δημιουργώντας πραγματικά αριστουργήματα, τα οποία τα αξιοποιούμε στην συνέχεια ως αφίσες των επίσημων αιμοδοσιών που πραγματοποιεί ο Δήμος. Έτσι προσδοκούμε αφενός να ενεργοποιήσουμε μελλοντικούς αιμοδότες που γνώρισαν την διαδικασία ευχάριστα και όχι μέσα από μια ασθένεια ή ένα ατύχημα και αφετέρου, να παρακινήσουμε τους γονείς των παιδιών να τους δώσουν το βιωματικό τους παράδειγμα. Είμαστε πολύ περήφανοι για  αυτούς τους διαγωνισμούς οι οποίοι έχουν μεγάλη ποιοτική και ποσοτική ανταπόκριση. Κι ενώ η περίθαλψη είναι υποχρέωση της κεντρικής Πολιτείας, καλύπτουμε τα λειτουργικά έξοδα και την στέγη, του δημοτικού κοινωνικού Ιατρείου, που στελεχώνεται από εθελοντές ιατρούς, των ιατρείων του ΠΕΔΥ και διεκδικούμε την ουσιαστική αξιοποίησή τους από τους αρμοδίους.

Ποια είναι η γνώμη σας για τον Κλεισθένη; Και σας ρωτάω, διότι ακούγονται δυσοίωνα πράγματα. Τα συμμερίζεστε;

Ανησυχώ βαθύτατα και θα σας πω το γιατί. Είμαι φανατικός οπαδός της ομαδικής δουλειάς. Ταυτόχρονα ως εκπαιδευτικός, έχω την δυνατότητα να επιτελώ τον παιδαγωγικό μου ρόλο διδάσκοντας με εφαρμογή μεθόδων «ομαδοσυνεργατικής». Έχω λοιπόν συνειδητοποιήσει πόσο δύσκολο είναι οι άνθρωποι να μάθουν να συνεργάζονται. Δεν το έχουμε στην κουλτούρα μας. Οι μαθητές υπηρετώντας τα εγωιστικά πρότυπα που τους προβάλλονται δυσκολεύονται απίστευτα, οι δε συνάδελφοί μου αυτοδιοικητικοί, συχνά ακολουθούν την λογική «σαν και μένα κανείς άλλος», καταστρέφοντας ότι πρόσφεραν συμμετέχοντας. Επίσης, θεωρώ απαράδεκτη την εξαργύρωση της προσφοράς μας στα κοινά, με οποιοδήποτε τρόπο οικονομικό, θέσης, εξουσίας προσωπικής ή των «δικών μας ανθρώπων». Απεχθάνομαι τους εκβιασμούς και τις συμφωνίες κάτω από το τραπέζι. Με δεδομένα τα παραπάνω, θεωρώ ότι η νέα εκλογική πρόταση αφήνει πεδίο λαμπρό στην «ανταλλαγή» και στους εκβιασμούς. Πως μπορεί να διοικηθεί αποτελεσματικά ένας Δήμος όταν δεν υπάρχει προγραμματική συμφωνία; Το «δημαρχοκεντρικό» σύστημα που ισχύει σήμερα, έχει πολλά σημεία που ενοχλούν και εμένα αλλά, η ακυβερνησία στην οποία πιθανά οδηγούμαστε, θα είναι ένα άλλοθι στους εκλεγμένους για την μη πραγματοποίηση έργου. Θεωρώ λοιπόν ότι στην παρούσα στιγμή η λύση είναι ένα δοθεί από τους εκλογείς μεγάλο ποσοστό στις ικανές ομάδες και να απαξιωθούν από τους πολίτες οι καιροσκόποι. 

Ποιο θεωρείτε το μεγαλύτερο επίτευγμα της απερχόμενης δημοτικής αρχής; Τι γίνεται με το αποχετευτικό δίκτυο, το δίκτυο φυσικού αερίου και τα αντιπλημμυρικά έργα; Προχωρούν; 

Στη θητεία που ολοκληρώνεται η διοίκηση μας υλοποίησε  μία σειρά παρεμβάσεων που υπερέβησαν τις αρχικές μας δεσμεύσεις. Τα τρία θέματα περιβαλλοντικής σημασίας που επισημάνατε επηρεάζουν, το μέλλον των πόλεων μας αλλά και την καθημερινότητα τους. Η αποχέτευση ακαθάρτων, ένα έργο 55.000.000 ευρώ, δημοπρατήθηκε ήδη στις 17 Δεκεμβρίου 2018 και είναι πλέον στο νήμα του τερματισμού. Η γραφειοκρατία που χαρακτηρίζει τις σχετικές διαδικασίες κάνει ακόμα μεγαλύτερη τη χαρά μας για το ότι ο στόχος μας επετεύχθη. Η κατασκευή με γρήγορους ρυθμούς 30 χλμ δικτύου φυσικού αερίου, είναι μια ακόμα επιτυχία που διεκδικήθηκε επί διετία και αυτή την στιγμή υλοποιείται. Η επέκταση του δικτύου όμβριων στη Δ.Ε. Γέρακα, η κατασκευή μικρών αλλά απαραίτητων έργων τοπικού χαρακτήρα σε όλο τον Δήμο και η ολοκλήρωση του έργου όμβριων στη Λεωφόρο  Κύπρου στην Παλλήνη, οχυρώνουν τις πόλεις μας έναντι των καιρικών φαινομένων. Παράλληλα, συνεχίζεται και στις τρεις Δημοτικές Ενότητες η αντικατάσταση παλαιού δημοτικού φωτισμού με καινούργια φωτιστικά σώματα LED, που συμβάλει στην εξοικονόμηση ενέργειας και στην αξιοποίηση των οικονομικών πόρων που προκύπτουν. Δεν μπορούμε να αγνοήσουμε το γεγονός ότι το χρηματικό πλεόνασμά μας, με διαθέσιμα άνω των 11 εκατομμυρίων ευρώ τον Δεκέμβριο του 2018,  προσδίδει στον Δήμο μας οικονομική αυτοτέλεια  και διοικητική δυνατότητα. 

Ποια ήταν η συνεισφορά της δικής σας δημοτικής αρχής όσον αφορά στην ενίσχυση των υποδομών της Παλλήνης, του Γέρακα και της Ανθούσας;

Το παιδί και οι ανάγκες του είναι το μέλλον ενός Δήμου κι εμείς δεν το ξεχνάμε.  Έτσι, στην τελευταία μας θητεία παραδώσαμε και λειτουργούμε δύο νέους βρεφονηπιακούς  σταθμούς ενώ κατασκευάζεται ακόμα ένας. Παραδώσαμε και λειτουργούμε τρία νέα νηπιαγωγεία, δυο νέα δημοτικά σχολεία και ένα γυμνάσιο, τρία εξ αυτών βιοκλιματικά. Ανακατασκευάζουμε και πιστοποιούμε την πλειονότητα των παιδικών χαρών, έχοντας δυστυχώς να αντιμετωπίσουμε τον καθημερινό βανδαλισμό τους. Στις υποδομές εντάσσεται η κατασκευή του  Διοικητηρίου της Δ.Ε. Ανθούσης, η διαμόρφωση των αθλητικών εγκαταστάσεων στη Δ.Ε. Παλλήνης, η κατασκευή και διαμόρφωση τεσσάρων νέων Πλατειών στη Δ.Ε. Γέρακα, η εκτεταμένη συντήρηση του ασφαλτοτάπητα σχεδόν σε όλο το δίκτυο του Δήμου, η κατασκευή νέων οδών στις νεοενταχθείσες στο σχέδιο περιοχές, μεταξύ των και διαδημοτικών, όπως η Λεωφόρος Κύπρου. Στον τομέα των αναπτυξιακών παρεμβάσεων μπορούμε να αναφέρουμε την ολοκλήρωση εντάξεων στο Σχέδιο Πόλης τεσσάρων  περιοχών στη Δ.Ε. Παλλήνης και της Δ.Ε. Ανθούσας, οι οποίες ενώ έχουν κατοικηθεί εδώ και πολλά χρόνια, το τέρας της γραφειοκρατίας έχει καθυστερήσει την τακτοποίησή τους.

Τι περιλαμβάνει, επιγραμματικά, το Στρατηγικό Σχέδιο Διαχείρισης Αστικών Στερεών Αποβλήτων για τον Δήμο Παλλήνης; Είστε αισιόδοξη για την υλοποίησή του;

Στόχοι του Στρατηγικού Σχεδιασμού είναι η μείωση της τελικής διάθεσης για  υγειονομική ταφή με την πρόληψη, την επαναχρησιμοποίηση και την ανακύκλωση. Απαραίτητη,  για την επίτευξή τους, είναι η διασφάλιση προσβάσιμων και βιώσιμων υπηρεσιών και εγκαταστάσεων για τους κατοίκους. Τα εξειδικευμένα μέτρα που προβλέπονται είναι ο εξορθολογισμός της χρέωσης και η σύνδεσή της με τον όγκο των παραγόμενων αποβλήτων, η υιοθέτηση συστημάτων διαλογής στην πηγή, ο σχεδιασμός και εφαρμογή προγραμμάτων ευαισθητοποίησης, η διαρκής και μόνιμη καλλιέργεια περιβαλλοντικής συνείδησης και η σταδιακή μετάβαση από τη συλλογική ευθύνη στην ατομική. Η Κατασκευή  Σταθμού Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων και Κεντρικού Πράσινου Σημείου στο Δήμο μας, θεωρώ ότι υπηρετεί με τον καλλίτερο τρόπο τρία από τα προαναφερθέντα εξειδικευμένα μέτρα. Είμαστε στη διαδικασία υπογραφής συμβολαίων για την απόκτηση του κατάλληλου χώρου έτσι ώστε να οργανώσουμε όλες τις απαιτούμενες υποδομές. Γι’ αυτό για το οποίο είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι, είναι η υλοποίηση του μέτρου σχετικά με την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση. Η ίδρυση τον Νοέμβριο του  2016 της καινοτόμου και πανελληνίως πρώτης ψηφιακής πλατφόρμας περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης, follow green pallini, η θερμή και συνεχής ανταπόκριση των μελών χρηστών της και η υιοθέτηση της από άλλους Δήμους, επιβεβαιώνει ότι η «επένδυση» στην ενημέρωση και στην ευαισθητοποίηση είναι μονόδρομος για να είναι βιώσιμος ο όποιος σχεδιασμός. Στην πλατφόρμα  επίσης φιλοξενούνται οι δύο σχολικοί Μαραθώνιοι διαλογής για ανακύκλωση στην πηγή έξι υλικών (τηγανέλαια, μπαταρίες, μικρές ηλεκτρικές και ηλεκτρονικές συσκευές, χαρτί, πλαστικό αλουμίνιο) για τους μαθητές της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, όπως επίσης δράσεις ευαισθητοποίησης στην εφηβεία με εικαστικούς διαγωνισμούς βαφής κάδων απορριμμάτων, αλλά και δράσεις ενίσχυσης της επαναχρησιμοποίησης  στο κοινωνικό ανταλλακτήριο και στο κοινωνικό φαρμακείο. Ταυτόχρονα, υπάρχουν δίκτυα κάδων ανακύκλωσης ειδών ένδυσης, ανακύκλωσης ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών, ανακύκλωσης χάρτου σε συνεργασία με τον ΕΣΔΝΑ, κάδων οικιακής κομποστοποίησης και πολλά άλλα.

Πολιτική 6352544628674313923
Περιμένουμε το σχόλιο σου
Αρχική σελίδα item