Loading...

«Родина для меня – это Греция, а Россия – моя вторая родина…»






Константинос Петридис, генеральный директор компании «Grekodom», входящей в состав холдинга «Mouzenidis Group», делится воспоминаниями о своей репатриации на историческую родину в Грецию и рассказывает, как строил карьеру в компании, которая является лидером на местном рынке недвижимости.

 
Наталья ТОЛЕН

У вас греческие корни, вас ещё ребёнком привезли в Грецию родители?


Да, я переехал в Грецию с родителями, мне было тогда 6 лет. Мой отец – грек. Это была мечта бабушки и дедушки, чтобы мы вернулись обратно на историческую родину, в Грецию. А вообще я родился в Омске, в Сибири. Жили там, ходил там в детский сад. Родители поддерживали максимально греческие традиции, крестились. Мы уже приехали сюда православными.

Родители долго планировали переезд? Или решение оказалось спонтанным?


Не то что бы в один день собрались и уехали. Планировали год-два. Может быть, и дольше. Я был маленький, родители со мной это не обсуждали.

Вы помните свои первые дни в Греции?


Да, очень хорошо помню. Это был январь. Приехали мы в северную столицу Греции – в город Салоники. Буквально 3 недели спустя родители записали меня в школу. Первое время было очень сложно. Особенно с языком. Но за 2-3 месяца я уже начал ориентироваться, стал понемножку пополняться словарный запас. Я мог уже общаться с одноклассниками. Однозначно, мне адаптироваться было легче, чем родителям. Потому что я сразу влился в коллектив, в школе занятия были на греческом. Всё это не прошло даром. Вариантов ведь других не было – нужно было приспосабливаться и учиться.

Одноклассники хорошо вас приняли?


Первое время было любопытство с их стороны. Всё-таки тогда была волна репатриации греков-понтийцев. С 90-х годов. Волна постепенно-постепенно увеличивалась. Как раз в 1993-м, когда мы приехали, был самый наплыв.

С кем больше общались – с такими же, как вы, репатриантами? Или с местными греками?


С греками. Почему? Потому что была нужда, была необходимость влиться, выучить язык, перенять греческий образ жизни. И мне действительно было это всё интересно. Мы даже между собой с родителями старались общаться на греческом языке.

Высшее образование вы получили тоже здесь, в Греции?


Да, я окончил технологический институт Западной Македонии, который находится в городе Касторья, по специальности «Международный бизнес».

Почему решили строить карьеру в сфере недвижимости?


Я задумался об этом в 2007-2008 годах. В то время родной брат одного моего друга вернулся из Англии, и он мне подсказал, что греческая недвижимость очень привлекательна для иностранцев. И вот так заманил меня в эту сферу.

Сейчас вы возглавляете компанию «Grekodom», которая входит в холдинг «Mouzenidis Group» и является одним из лидеров на рынке недвижимости Греции. Вы стояли у истоков этого бизнес-проекта? Или присоединились к команде позже? 


Да, у самых истоков, с 2009 года. Тогда мы были ещё просто отделом компании «Mozenidis Real Estate». И только в 2013 году мы провели рибрендинг и стали отдельным юрлицом, самостоятельной компанией в составе холдинга. На сегодняшний день компания занимается и строительством, и продажей готовой недвижимости, и управлением в том числе.

То есть, вы прошли в компании весь путь – от обычного менеджера до генерального директора?


Да, весь путь, начиная даже не с должности менеджера, а с помощника менеджера.

На ваш взгляд, в чём уникальность вашей компании? 


Уникальность в том, что мы входим в состав крупнейшего на территории Греции холдинга. Также немаловажно и то, что нашими клиентами являются преимущественно иностранцы. То есть, мы не зависим от греческой конъюктуры и, соответственно, от греческой экономики. Это даёт возможность постоянно развиваться, без каких-то ограничений и лимитов. Более того, мы содействуем росту благосостояния страны, привлекая сюда иностранцев.

Как вы считаете, почему ваши клиенты выбирают именно Грецию для покупки или аренды недвижимости? 


По разным причинам. Самая основная, конечно же, это возможность воспользоваться послекризисными обстоятельствами, то есть идеальное соотношение цены и качества. После восьмилетнего кризиса появилось много интересных предложений. Цены снизились в среднем на 40-45% по сравнению с докризисными. Кроме того, Греция находится в Европе, в зоне Шенгена. Это ещё один немаловажный фактор. Также не стоит забывать про существенные изменения в иммиграционном законодательстве Греции, которые дают возможность получать ВНЖ за счёт покупки недвижимости. Таких льготных условий больше нет нигде в Европе. Поэтому и растёт спрос на греческую недвижимость, особенно туристическую – на гостиничный бизнес, на коммерческую недвижимость в популярных курортных зонах. Очень много известных мировых игроков появилось у нас сейчас. Так что мы видим серьёзный потенциал рынка недвижимости Греции.

Как во время кризиса вашей компании удалось остаться на плаву?


Во многом это заслуга владельца холдинга Бориса Музенидиса. Он выбрал правильную стратегию – а именно решил сделать ставку на иностранцев. Мы пересмотрели свою политику и стали рекламировать для наших клиентов положительные моменты кризиса – низкий порог, низкие цены, акцентировали, что нужно инвестировать в правильное время. И таким образом мы выстояли и, более того, извлекли выгоду из кризиса. Хотя это было непросто – выходить на мировые саммиты, конгрессы, конференции и говорить: да, этот кризис пройдёт. Не все смогли в это поверить. Но вот сейчас мы наблюдаем стабильность и даже подъём, рост цен.

Какую из двух стран – Россию или Грецию – вы считаете своей родиной?


По факту, конечно, родина – это там, где ты родился. Но выучился и встал на ноги я именно здесь, в Греции. Всё юношество и студенческие годы я провёл в Греции. Поэтому правильно всё-таки сказать, что родина для меня – это Греция. А Россия – моя вторая родина. Я очень часто езжу туда – и по делам, и повидать родственников. Практически каждый месяц – выставки, презентации, открываем новые офисы. Поэтому родину не забываю – ни первую, ни вторую.


Ρωσόφωνη Αττική 2366206248647088027
Περιμένουμε το σχόλιο σου
Αρχική σελίδα item